和政县·体育旅游服务·青少年户外赛事与研学综合体

场景描述

和政县拥有松鸣岩、法台山等优质户外运动与旅游资源，但体育旅游服务尚处于观光游的初级阶段，缺乏能将生态资源转化为系统性赛事IP和深度研学产品的专业运营商。本地尚无一家以体育赛事策划和青少年户外教育为主营业务的规模化企业，下游消费场景缺失，导致游客停留时间短、客单价低，文旅资源未能充分变现。

当前，国家正大力推动体育与旅游深度融合。2026年7月，国家体育总局联合文旅部启动了“跟着赛事去旅行”全国暑期青少年赛事活动，并发放超4.5亿元文旅消费补贴，政策窗口期已全面打开。与此同时，数智化技术如VR/AR在运动场景中的应用日趋成熟，为打造沉浸式、差异化的户外运动体验提供了技术支撑。市场层面，三线及以下城市体育服务需求增速高达27%，下沉市场正成为新的增长极，为项目提供了广阔的市场腹地。

和政县落地该项目的独特优势在于其未被过度开发的原始生态、独特的高原丘陵地貌，以及当地政府“景区全域打造、做强文旅产业”的明确战略导向。通过引入专业机构，可将本地资源优势转化为一个集赛事、培训、研学、度假于一体的户外运动目的地，填补区域市场空白，抢占西北青少年体育旅游市场的先机。

适用区域

临夏州·和政县·松鸣岩/法台山等核心景区周边

投资规模

预计总投资0.8亿元

合作模式

特许经营与委托运营模式：由和政县政府或其文旅投资平台负责提供土地、核心景区资源及部分基础设施建设资金，通过公开招标引入专业体育旅游运营方，授予其15-20年的特许经营权。运营方负责项目后续投资、赛事引进、课程研发和日常运营，并按年度向政府方支付特许经营费或营业额分成，实现风险共担、收益共享。

股权合资模式：政府平台公司以土地、存量资产（如现有游客中心）评估作价入股，社会资本方以现金和品牌、知识产权等无形资产入股，共同成立项目公司。双方按股权比例分享利润、承担风险。此模式有利于整合政府信用与社会资本的专业能力和市场灵活性，确保项目的长期稳定运营。

EPC+O（设计-采购-施工+运营）模式：选择一家具备设计、建设及后期运营能力的联合体，由其完成项目的整体规划、设计、建设，并在建成后直接转为项目运营方，通常运营期不少于5年。该模式可最大化减少建设与运营之间的脱节，确保建设内容完全符合后期运营需求，降低全生命周期成本。

建设内容

户外综合赛事基地改造：依托现有景区步道与开阔地，建设包含5公里越野跑/山地自行车赛道、攀岩墙、定向越野场地在内的综合赛事区，配套建设起点/终点门架、计时计分系统及运动员休息区，此部分占总投资的25%。

青少年户外研学营地：建设占地约20亩的固定营地，包含可容纳200人的帐篷/木屋住宿区、多功能户外教室、安全教育体验馆（含VR/AR模拟训练设备），以及野炊、观星等自然教育设施，占总投资的30%。

智慧化管理与服务平台：部署景区客流监测、赛事报名与管理、在线课程预约系统，搭建一个沉浸式户外运动体验的数字孪生展示中心，占总投资的15%。

配套基础设施：包括景区内部接驳道路升级、生态停车场（100个车位）、给排水及污水处理系统、配电房及备用发电机组，占总投资的20%。

项目前期与启动资金：涵盖项目规划、可行性研究、初期市场营销及运营团队组建等费用，占总投资的10%。

预期效益

年产值/营收：项目运营成熟后（预计第3年起），通过赛事门票、赞助、营地教育收费、装备租赁及旅游衍生品销售等，预计可实现年均营收3000-5000万元。

带动就业：项目直接创造约80-120个稳定就业岗位，包括营地导师、赛事专员、安全教练、景区服务人员等；间接带动周边餐饮、住宿、交通等服务业就业超300人。

年税收贡献：预计项目稳定运营后，每年可贡献税收约150-250万元，并带动周边商业税收增长。

产业升级价值：本项目将彻底改变和政县体育旅游服务“有资源、无产品”的现状，填补产业链下游消费端空白，将景区从“观光地”升级为“目的地”，显著提升游客人均消费和停留时间，引领本地文旅产业向高品质、高附加值方向转型。

联系人、联系方式

郁敏  和政县文旅局局长  13909308035